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辉煌娱乐网址:们这两类CFO的工作指导要求是什么

时间:2021/7/16 11:36:54   作者:   来源:   阅读:10   评论:0
内容摘要:你最重要的是把外部经验带给华为,整顿“游击队”,让我们逐渐变成“正规军”。因为华为30多年来一直摸着石头过河,已经建立了自己的体系。虽然我们是在向“猫”学习,但事实上,我们的学习是不一样的。至少我们将不能“爬树”。既然你带来了专业的经验,我们必须教我们如何“老虎”爬树。这样,三、...
你最重要的是把外部经验带给华为,整顿“游击队”,让我们逐渐变成“正规军”。因为华为30多年来一直摸着石头过河,已经建立了自己的体系。虽然我们是在向“猫”学习,但事实上,我们的学习是不一样的。至少我们将不能“爬树”。既然你带来了专业的经验,我们必须教我们如何“老虎”爬树。这样,三、五年之后,我们的战略地位就会更加稳固,渡过困难时期。华为是一种类似疣状的单基因培养,需要多基因冲突和多基因融合才能产生突变。这些突变有利于潜能的爆发。

问题2:我一进公司就出国了。我在尼日利亚住了八年了。我今年刚刚回到中国,参加了两类CFO战略储备财经团队的培训。任先生,我们这两类CFO的工作指导要求是什么?现在我们的海外政策是纵向推广。从国内外金融、审计等专业毕业的优秀学生,大多是从在海外担任PFC的工作开始,通过PFC、打滚、泡热水澡等方式熟悉公司业务。外行变成内行。


我们这些从事金融的人不能只是“套算盘”,我们必须懂商业,不懂商业就叫会计,懂商业就叫金融。我们让一群真正有天赋和有学习能力的人在实践中走出来,只有这样他们才有机会在未来承担一些重要的任务。不是预约后再学习,而是要充满精力,随时准备好。如果你认为自己可以做一个小项目的首席财务官,你敢做一个小项目的首席执行官吗?


项目首席执行官的工作比首席财务官的工作要复杂得多。首先,首席执行官必须计划。如果机器设备不熟悉,他怎么能制定计划呢?第二,如果你以前没有实践过,你甚至不知道工作时间配额,你怎么能做预算?如果你了解计划、预算和会计,并且可以成为一名CFO,你能做预算估算吗?如果这些类型不是很清楚,那么上升通道就很窄。洗了这些澡后,你的能力有了很大的提高。


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